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電網(wǎng)發(fā)展新一輪周期以配網(wǎng)建設(shè)為主線

發(fā)布時(shí)間:2022-05-18 點(diǎn)擊次數(shù): 來源:航德

配網(wǎng)作為連接用戶和輸電網(wǎng)的中間層,承擔(dān)著電能分配、用戶側(cè)安全保護(hù)、大量信息搜集處理等職能。由于配網(wǎng)從配電箱、高壓開關(guān)柜、變電站、10kV 饋電線路一直延伸到終端用戶,配電設(shè)備種類多,數(shù)量大,需管理的基礎(chǔ)資料非常多,且線路的接線方式十分復(fù)雜,設(shè)備的增改和檢修十分頻繁,管理任務(wù)十分繁重。

從實(shí)務(wù)操作看,傳統(tǒng)的手工作業(yè)、臺(tái)賬管理的方式工作繁雜、勞動(dòng)強(qiáng)度大,同時(shí)電網(wǎng)容載比低、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)待優(yōu)化、供電可靠率和線損率有待改善、接入復(fù)雜電源和用電設(shè)備能力較低,不能適應(yīng)快速發(fā)展的用電結(jié)構(gòu)和總量變化需求。

從發(fā)展的眼光看,配網(wǎng)作為新一代用電智能設(shè)備和分布式電源的接入側(cè),將承擔(dān)能量流和信息流的傳輸職能,若比作通道則未來面臨了擴(kuò)容和新增鋪設(shè)的過程,這一切也都將仰仗自動(dòng)化水平提升。

2019 年是新一輪配網(wǎng)建設(shè)啟動(dòng)元年,與國外 20 世紀(jì) 70 年代和我國 21世紀(jì)初的配網(wǎng)建設(shè)相比,本輪更強(qiáng)調(diào)平臺(tái)搭建和智能化水平提升,未來發(fā)展規(guī)模和節(jié)奏依托“自上而下”的規(guī)劃制定和“自下而上”的地方落實(shí)。

我們判斷:

1、 配網(wǎng)規(guī)劃發(fā)布的時(shí)間窗口將從 2019年 3月打開,預(yù)計(jì)未來五年(2019年至 2024 年)的有效投資在 6000-8000 億,對(duì)應(yīng)年均投資增速 24%左右,對(duì)應(yīng)自動(dòng)化投資增速在 80%左右。

2、 2019 年是新一輪配電建設(shè)啟動(dòng)元年,規(guī)劃內(nèi)容發(fā)布、審批通過、招標(biāo)啟動(dòng)將形成催化。預(yù)計(jì)當(dāng)年配電投資總額在 1500 億以上,其中轉(zhuǎn)移支付歷史年度配電投資約 400-500 億,實(shí)際配電投資額同比增長約 27%。

3、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方面:自動(dòng)化設(shè)備占比提升的趨勢(shì),直接影響上游設(shè)備供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)格局:預(yù)計(jì)主站、終端環(huán)節(jié)維持強(qiáng)者恒強(qiáng)的態(tài)勢(shì);一次設(shè)備競(jìng)爭(zhēng)加劇難以避免,但隨著國網(wǎng)招標(biāo)模式從網(wǎng)省分招逐步向總公司庫存協(xié)議轉(zhuǎn)變,未來兩年份額仍將持續(xù)集中。

4、 維持我們的發(fā)展思路:產(chǎn)業(yè)鏈齊備標(biāo)的更受益,其次配電自動(dòng)化環(huán)節(jié)龍頭,同時(shí)一次設(shè)備中環(huán)網(wǎng)柜領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)和份額上升空間大的標(biāo)的也受益。

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